掌紋掌脈識別係統、聯機手寫簽名識別係統、複（fù）雜環（huán）境條件下的車牌（pái）識別係統——這是誕生在中關村北京新技術應用研究所的三項新技術。最近，這三項技術的發明人與技術的“關係”中，添加了前所未有的（de）新意。
從今年3月份中關村落實國務院批複精神，加快推進股權激勵試點工（gōng）作以來，眾多的高（gāo）等院校、科研院所和高（gāo）新技術企業的科技人員、經營管理人員（yuán）通過獲得期權、技術入股、股權獎勵（lì）和分紅權等多種形式的激勵，在促進（jìn）發明創新，科技成果轉化的前提下，既實現了國有資（zī）產保值增值，同（tóng）時也為個人創（chuàng）造了更多的財（cái）富。
199家單位成為股權激勵試點
隸（lì）屬（shǔ）於北京市科學技術研究院的北京市新技術應用研究所正籌備成立一個新公司——北京北科（kē）慧（huì）識科技發展股份公司。這家新公（gōng）司的1000萬元注冊資本有點“特殊（shū）”：除（chú）502萬元的現金外，還（hái）有技術作價498萬元。而這498萬元中，199.2萬元由研（yán）究所持有，298.8萬元獎（jiǎng）給核（hé）心研發人員（yuán）。
在（zài）這裏，技術被評估、量化，並且按比例分配給所（suǒ）有者和做出突出（chū）貢獻者：所裏（lǐ）占40%，三項技術發明的核心技術骨幹和核心管理人員（yuán）占60%。
“技（jì）術發明（míng）人的貢獻體現出來了，無形資產還吸引了社會投資入股。”北京市（shì）新技術應用研究（jiū）所所長李濟朝說，科（kē）技人員的發明變成（chéng）了公司（sī）股權，科技人員（yuán）歸（guī）屬感提高了，能夠站在所有者的立場來推動技術成（chéng）果的轉化。按照新公司成立後的股本結構，核心技術及管理人員持有的公司股份占總股本的34.88%。
北京（jīng）新技術應用研究所是中關村（cūn）正在進行的股權（quán）激勵改革試點單位之一。截至目前，中關（guān）村累（lèi）計報名參與股權（quán）激勵改革試點工作的（de）試點單位已達199家，其中市（shì）屬單位105家，中央單位94家。據市科委介紹，市屬單位中目前已有31家單位獲（huò）得批複，包括6家高（gāo）等院校、11家科（kē）研院所（suǒ）、5家院所轉（zhuǎn）製企（qǐ）業、9家國有（yǒu）高新技術企業。
探索出多種（zhǒng）可操作（zuò）的（de）激勵方式
“使創造（zào）、創新（xīn）與收益之間形成更緊密的（de）聯係。”這是（shì）中關村開展股權激勵試（shì）點的關（guān）鍵詞。
中關村正在探索一套股權激勵的可操作辦法。市科委、市財政（zhèng）局、中關村管委會等部門成立專項工作組，針對（duì）參與試點的（de）條件，操作標準、激勵方式、國有產權變更等重點問題，製定試點工（gōng）作有關問題的解（jiě）釋文（wén）件，指導試點單位製定試點方案。
“科技成果入股、科技成果折股、股權獎勵、股（gǔ）權出售、股份期權、分紅權、科技成果（guǒ）收益（yì）分成，從現有國家相關政策和企業實踐情況看（kàn），本（běn）次試點工作提出了（le）七種激勵（lì）方式。”北京市科委高校技術產業化處處長劉暉說。同時，各試點單（dān）位還被鼓勵根（gēn）據本單位的實際情況，研究提出（chū）其他操作性強、效（xiào）果明顯的（de）激勵方式。無（wú）論哪（nǎ）種激勵方式，受益對象都是單位的核心研（yán）發人員（yuán）和管理人員。
成立於2001年的北京數字認證中心即將以定（dìng）向（xiàng）增資擴股的方式進行（háng）激勵，將（jiāng）公司近三年淨利潤形成的淨資產的35%，即550萬元，分三年（nián）對46名核心團隊（duì）人員進行（háng）激勵。他們將在（zài）2010年至（zhì）2012年依次獲得183萬元、183萬元和184萬元的增資擴股額度獎勵。
將促技術創新和市場需求對（duì）接
一度，如何留住人才和進（jìn）一（yī）步激發高科技人員的創新（xīn）積（jī）極性，盡快把極具市場潛力的科技成果轉化，是讓科研院所和高科技（jì）企業管理者感到頭疼的話（huà）題。
“發明在科技人員的腦子裏（lǐ），一（yī）旦（dàn）技（jì）術（shù）人員跳槽，就連人（rén）帶項目都走了。”李濟朝慨歎，一項科研成果在它研發成功之（zhī）後，距離產業化還有（yǒu）一段距離，而科研人員對此的積極性（xìng）就不夠了。
股權激勵的（de）出現，將有望改（gǎi）善這一現（xiàn）狀（zhuàng）。
劉暉認為，股權（quán）激勵既（jì）是對（duì）科技人員已（yǐ）有貢獻的肯定（dìng）和（hé）獎勵，更麵向未來，將激勵效果、科（kē）技人員的創造性和企業未來發展緊密聯（lián）係（xì）在一起。北京新技術應用研究所模式識別技術研究中心主任李彬表（biǎo）示，股權激勵開展後，可以預見（jiàn），科研單位的科研人員（yuán），經過個人的努力，既可以為社會創造更多的科研成果，也可（kě）以為個（gè）人積累更多的科技財富。